История компании «Автоспейс» началась 20 лет назад, и сегодня это один из наиболее крупных поставщиков автозапчастей в Республике Беларусь. В Минске располагается дистрибутивный центр компании, который поставляет дилерам и сети магазинов автозапчасти. Компания все время расширялась в течение своего времени существования, и нуждалась в полностью автоматизированным управлением дистрибутивным центром.
Также читайте: мезонинные стеллажные системы для складов автозапчастей, отопление склада автозапчастей тепловыми матами
Стандартной задачей для модернизации центра было улучшенное управление над движением потока товаров. Также были поставлены такие задачи:
- Учет временных и материальных затрат на выполнение складских операций;
- Общее повышение производительность труда;
- Увеличение емкости склада и его пропускной способности;
- Повышение качества и скорости отпуска товаров;
- Обеспечение эффективности и прозрачности работы склада и т. д.
Чтобы решить все эти задачи, было решено внедрить современную систему управления wms для склада автозапчастей на базе Open Source HH.WMS, которая имеет широкие возможности и позволяет выполнить все поставленные задания.
Показатели модернизируемого склада
Склад работает таким образом, чтобы доставлять все заказы своевременно:
- Интенсивность отгрузок достаточно высока, более чем 1500 за одни рабочие сутки.
- Среднее время ожидания клиента, которое включает отгрузку и доставку, не превышает 2 часа.
- За сутки выполняется более чем 80 транспортных рейсов.
- Склад работает круглосуточно, в 3 смены. Численность персонала склада составляет 120 человек.
Склад состоит из двух двухэтажных зданий. При этом на каждом этаже хранение небольших товаров ведется в 2 яруса. Общая площадь, на которой располагаются товары, составляет 6000 кв. м, разделеные на 1000 мест для паллет и 15000 ячеек и полок.
- Полный справочник товаров насчитывает приблизительно 100 тыс. позиций.
- Для удобства он разделен на примерно 80 брендов, классы и группы.
- Справочник учитывает различные параметры хранения, в нем указано количество штук, коробок, паллет и т. д.При этом учет ведется и в целых единицах, и в дробных. У товаров с ограниченным сроком хранения учитывается годность.
- В зону хранения ответственных товаров имеется доступ только у уполномоченных кладовщиков.
Автоматизация склада при помощи WMS
Во время реализации проекта компания «Консид Решения» были автоматизированы все процессы склада и выполнены требования, предъявленные к каждой зоне и этажу.
Для внедрения была выбрана OHE.WMS, для управления которой предусматривается 10 диспетчерских мест. Настройка оборудования для идентификации товаров была осуществлена совместно со специалистами заказчика. Это оборудование представляло собой
- 52 терминала для сбора данных Motorola Symbol и
- 5 стационарных принтеров от компании Zebra.
Автоматизация склада автозапчастей компании `Автоспейс` предусматривала значительные изменения в управлении потоком товаров. Это связано с улучшением обработки разнородного ассортимента. Каждая из зон склада получила свои уникальные алгоритмы для обработки товара, что позволило использовать адресное пространство с максимальной эффективностью.
Также это позволило снизить до минимума издержки на обработку товаров. Особенность управления потоком товарами в том, что отдельные процессы в каждой зоне склада тесно взаимодействуют с соседними. Зоны склада имеют четкое деление на бренды и товарные группы. Зона упаковки товаров состоит из большого количества ячеек-столов, которые привязываются к разным направлениям доставки.
Зона приема, размещения и отгрузки
Стандартный подход к складированию плохо показывал себя при большом количестве брендов. Поэтому на складе были реализованы такие варианты приема товаров:
- Первичная обработка пришедших товаров;
- Расположение товаров поштучно в ячейках;
- Прием и формирование отдельных и сборных паллет;
- Одновременный прием нескольких приходов с рассортировкой товаров.
Огромный ассортимент запчастей позволил эффективно использовать следующие способы адресации при размещении товаров, что позволило снизить трудоемкость операций:
- По артикулу с паллеты или тары;
- Паллетой целиком;
- Набор по артикулу с паллет в тару с последующим размещением товаров по ячейкам.
Чтобы оптимизировать процесс обработки заказов, был создан алгоритм группового отбора, который позволяет отбирать сразу по несколько заказов, разделенных по складам, количеству позиций и весу. После того, как отбор завершен, система собирает их в ячейках зоны комплектации и распределяет по направлениям заказа.
Изменения в функционировании склада были направлены на минимизацию бумажного документооборота. Для этого используется печать этикеток для собранного заказа. Далее этикетка выполняет функции идентификатора, позволяя проверять комплектацию. Проверка выполняется с использованием артикулов, после чего формируются отгрузочные единицы.
Специалисты компании «Консид Решения» уделили внимание не только созданию автоматизированного склада для автозапчастей, но и разработке маршрутов для доставки продукции потребителю.
Обработка одного заказа может длиться от 1 до 12 часов, а в день формируется около 80 рейсов, комплектацией которых занимается WMS. Для эффективной работы был создан интерфейс обмена данными между WMS и 1С, который позволяет оперативно изменять маршрут доставки.
Благодаря тесному взаимодействию этих систем скорость доставки значительно возросла.
Результаты автоматизации склада
Автоматизации склада позволила организовать учет движения товаров на складе и обеспечить прозрачность работы. Возросла эффективность приемки, в это время теперь не требуется сортировать товары.
Достигнуты такие результаты:
- Возможность приема поставки частями. Это увеличило скорость появления товара в продаже и позволило более эффективно использовать зону приема.
- Возможность приема товара в адресе хранения. Данное нововведение дало возможность миновать зону приемки в некоторых случаях.
- Возможность приема товара целой паллетой.
- Быстрая подготовка товарных этикеток.
Эффект от внедрения системы WMS на складе запчастей весьма велик, особенно в области адресации. При сборе заказа система рассчитывает оптимальный маршрут обхода. Благодаря этому точность отбора доходит до 99,9%, что практически полностью исключает поиск товаров. А формирование и управление заданиями дает возможность подготовить к отгрузке заказа любой сложности за 20 минут.
Синхронизация программ 1С и WMS дало возможность сотрудникам отслеживать за состоянием заказа при помощи статусов. По такой же программе было автоматизировано 6 региональных складов.
По вопросам автоматизации складских помещений обращайтесь через форму обратной связи
